¿Te preocupa perder ventas por falta de mercancía o no sabes cómo alinear pedidos, TPV y almacén en una tienda física? En esta guía dominarás Control de inventario y gestión de stock para tiendas físicas , con pasos prácticos, respuestas sobre qué hacer si hay rotura de stock y alternativas simples para pymes.
Puntos clave: Lo que debes saber en 1 minuto
Inventario activo y visibilidad : la clave del Control de inventario y gestión de stock para tiendas físicas es conocer en tiempo real qué hay en tienda y en almacén.
Proceso claro para roturas : si surge una rotura, qué hacer si hay rotura de stock debe estar definido (comunicación, Sku sustituto, pedido urgente).
Método para principiantes : control de inventario para principiantes tiendas físicas necesita conteos sencillos, etiquetado y un registro digital mínimo.
Prevención : evitar roturas de stock paso a paso combina puntos de reorden, puntos de seguridad y conteos cíclicos.
Herramientas que funcionan : elegir el mejor software control stock para pymes depende de integración con TPV, capacidades offline y coste/ROI.
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Qué hacer si hay rotura de stock
Ante una rotura de stock, el proceso operativo debe ser inmediato y estandarizado. Pasos prácticos:
Detectar y registrar : marcar el SKU como "rotura" en el TPV y sistema de inventario, indicar fecha y causa (venta no registrada, rotura física, error de conteo).
Comunicar al equipo : notificar a caja y responsable de tienda para evitar ventas indebidas y ofrecer alternativas al cliente.
Ofrecer alternativas : proponer sustitutos, reservas o pedidos a medida. Qué hacer si hay rotura de stock incluye siempre una opción comercial (descuento en alternativa, pedido en 24-48 h).
Reabastecer según prioridad : evaluar si requiere pedido urgente (envío express) o reposición estándar; usar punto de pedido y stock de seguridad.
Analizar la causa : tras la resolución, generar un informe semanal de causas para evitar recurrencias (mala previsión, fallo de sincronización, robo, error humano).
Consejos prácticos para tiendas físicas:
Mantener una lista de SKUs críticos con niveles de reorden automáticos.
Definir un proceso de sustitución y comunicación en el mostrador.
Registrar cada rotura en un sistema accesible para el gerente.
Fuentes y referencias sectoriales: datos de tendencia y comercio minorista muestran incrementos en la pérdida por roturas cuando no hay sistemas integrados. Consultar estadísticas oficiales: INE y análisis internacionales: OCDE - Retail .
Control de inventario para principiantes tiendas físicas
Para quien inicia, el objetivo es reducir complejidad sin sacrificar fiabilidad. Un plan inicial mínimo:
Catalogar SKUs: nombre, código (EAN/UPC), ubicación en tienda, proveedor y unidad de pedido.
Etiquetado físico: códigos de barras o QR en cada estantería y producto.
Registro digital básico: hoja de cálculo o software ligero que sincronice con TPV.
Conteo inicial completo: inventario físico que sirva de línea base.
Conteos cíclicos: programar conteos diarios de 10 SKUs críticos, semanales de 50 y mensual del resto.
Pautas prácticas:
Empezar con 20-50 SKUs críticos que representen 80% de la facturación.
Usar control de inventario para principiantes tiendas físicas con plantillas simples: inventario inicial, hoja de conteo, registro de discrepancias.
Priorizar formación mínima de personal: escaneo, cierre de caja y registro de mermas.
Ventaja financiera: reducir exceso de stock y roturas mejora liquidez y margen operativo. Se recomienda revisar rotación de stock y ajustar pedidos cada 30 días.
Evitar roturas de stock paso a paso
Evitar roturas exige disciplina operativa y herramientas. Proceso simple y escalable:
Paso 1: detectar SKUs críticos
Identificar productos con alta rotación o alta contribución al margen.
Paso 2: establecer punto de pedido y stock de seguridad
Calcular punto de pedido = consumo medio diario × tiempo de entrega + stock de seguridad.
El stock de seguridad equivale a la variabilidad de la demanda durante el lead time.
Paso 3: automatizar alertas
Configurar avisos automáticos en el TPV/ERP al alcanzar punto de pedido.
Paso 4: conteos cíclicos
Realizar conteos de forma regular: diarios (top 10), semanales (top 50), mensuales (resto).
Paso 5: auditoría y ajuste
Revisar causas de discrepancias, ajustar rutas de picking, capacitar al personal y optimizar pedidos.
Paso 6: integración con proveedores
Acordar plazos, minimos de pedido y opciones de entrega urgente. Evitar roturas de stock paso a paso incluye negociar cláusulas de reposición rápida.
Prácticas recomendadas:
Implementar pull replenishment en categorías de alta rotación.
Mantener KPI visibles: tasa de rotura, rotación, días de inventario.
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Mejor software control stock para pymes
La elección del mejor software control stock para pymes depende de funcionalidades clave: integración TPV, soporte offline, lecturas por código de barras, control de lotes/serie y coste. A continuación, una comparativa práctica 2026 (resumen operativo).
Software
Integración TPV
Offline / Sincronización
Precio aprox.
Ideal para
Sage Retail / TPV
✔ Integración nativa
Limitado offline
Desde €30/mes
Tiendas con TPV establecido
Lightspeed Retail
✔ API y conectores
Modo offline parcial
Desde €59/mes
Multitienda y e‑commerce
Vend / Kounta
✔ TPV conectado
Sincronización rápida
Desde €49/mes
Tiendas independientes
Software local (Excel + escáner)
✗ Integración limitada
✔ Totalmente offline
€0 - €200 licencia única
Microtiendas y pruebas
Notas para elegir el mejor software control stock para pymes:
Evaluar soporte offline: esencial para tiendas con conectividad intermitente.
Verificar integraciones con TPV y contabilidad (ej. Sage, A3, ContaPlus).
Comprobar funciones de lote/serie si se trabaja con caducidades.
Pedir pruebas y medir ROI real en 90 días (reducción de roturas y exceso de stock).
Referencias útiles para comparar: Cámara de Comercio y páginas oficiales de proveedores como Sage España .
Comparativa rápida: software vs solución casera
Software
✓ Sincronización en tiempo real
✓ Alertas automáticas
✗ Coste mensual
Solución casera (Excel)
⚠ Sin sincronización automática
✓ Bajo coste inicial
✗ Mayor riesgo humano
Guía simple alternativas gestión inventario tiendas
Para pymes con restricciones presupuestarias o tiendas piloto, existen alternativas válidas:
Hoja de cálculo + escáner : plantilla estructurada, códigos EAN y un lector USB. Económico y escalable.
Aplicaciones móviles ligeras : apps gratuitas o low-cost para conteo que exportan CSV.
Servicios de outsourcing : contrato puntual con gestor logístico para conteos y reposición.
Sistemas híbridos : software básico en nube + control manual para categorías de baja rotación.
Ventajas y cuándo aplicar cada alternativa:
Si la conectividad es limitada, optar por hoja de cálculo + escáner y sincronizar diariamente.
Para pruebas de categoría, usar una aplicación móvil para conteos rápidos.
Para picos estacionales, contratar outsourcing temporal para asegurar niveles.
Estas alternativas forman la guía simple alternativas gestión inventario tiendas práctica para pasos iniciales y pruebas de validación.
Ejemplo Práctico: Cómo funciona realmente
📊 Datos del Caso:
- Producto: Camiseta básica (SKU 12345)
- Demanda media diaria: 5 unidades
- Tiempo de entrega del proveedor: 7 días
- Stock actual en tienda: 12 unidades
🧮 Cálculo/Proceso:
- Punto de pedido = 5 unidades/día × 7 días + stock de seguridad (variabilidad). Si la variabilidad es ±2, stock de seguridad = 2 × 5 = 10 unidades. Punto de pedido = 35 + 10 = 45 unidades.
- Registro: marcar alerta cuando stock <= 45.
✅ Resultado:
- Pedido urgente: se activa cuando se alcanza 45 unidades; con stock actual 12, se solicita reposición inmediata y se ofrecen sustitutos en tienda.
Explicación breve: con este proceso la tienda evita la rotura porque actúa antes del agotamiento físico. Este ejemplo ilustra la aplicación de evitar roturas de stock paso a paso .
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Proceso rápido de gestión
Paso 1 🏷️ → Paso 2 🔍 → Paso 3 📦 → Paso 4 ✅
Paso 1 : Catalogar y etiquetar productos
Paso 2 : Monitorizar niveles y recibir alertas
Paso 3 : Reponer según punto de pedido
Paso 4 : Revisar y ajustar pedidos
Checklist operativo rápido
✓
Catalogar top 50 SKUs , código, proveedor, tiempo de entrega.
⚡
Configurar alertas en el TPV para puntos de reorden.
📊
Conteos cíclicos : diario/semana/mes según rotación.
🔁
Revisar proveedores cada 90 días para tiempos y costes.
Ventajas, riesgos y errores comunes
Beneficios / Cuándo aplicar ✅
Mejora de liquidez por reducción de inventario inmovilizado.
Menos roturas y mayor conversión en tienda.
Reducción de mermas al controlar caducidades y lotes.
Escalabilidad : procesos replicables para varias tiendas.
Aplicar cuando existe capacidad mínima de registro digital y voluntad de disciplina operativa.
Errores que debes evitar / Riesgos ⚠️
No documentar procesos : provoca variabilidad y errores.
Confiar solo en conteo anual : las roturas se detectan tarde.
Elegir software por precio solo : sin integraciones críticas se pierde eficacia.
Ignorar el training : personal no formado aumenta discrepancias.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es control de inventario y gestión de stock para tiendas físicas?
Es el conjunto de procesos y herramientas que permiten conocer y gestionar niveles de mercancía en tienda y almacén para asegurar disponibilidad y optimizar capital.
¿Cómo aplicar control de inventario para principiantes tiendas físicas?
Comenzar catalogando SKUs, implementar etiquetado con códigos de barras, hacer un inventario inicial y programar conteos cíclicos sencillos.
¿Qué hacer si hay rotura de stock en hora punta?
Comunicar al cliente, ofrecer alternativa o reserva, activar pedido express si corresponde y registrar la incidencia para análisis posterior.
¿Cómo evitar roturas de stock paso a paso en temporada alta?
Aumentar frecuencia de conteos de SKUs críticos, ajustar stock de seguridad y coordinar pedidos con proveedores con plazos más cortos.
¿Cuál es el mejor software control stock para pymes con bajo presupuesto?
Valorar soluciones ligeras con conectores TPV o aplicaciones móviles que permitan conteos y exportación CSV; comparar ROI en 90 días.
¿Qué alternativas gestión inventario tiendas existen sin inversión grande?
Uso de hojas de cálculo estructuradas, apps móviles de conteo y acuerdos temporales con proveedores o servicios externos.
¿Qué KPIs seguir para control de inventario físico?
Tasa de rotura, rotación de stock, días de inventario, precisión del inventario (% de coincidencia entre registro y físico).
Tu próximo paso:
Realizar un inventario inicial de los 50 SKUs más vendidos y marcar niveles de reorden.
Configurar alertas en el TPV o en una hoja de cálculo y programar conteos cíclicos.
Probar durante 90 días una solución de software (o híbrida) y medir reducción de roturas y días de inventario.
Conclusión
El Control de inventario y gestión de stock para tiendas físicas es una combinación de procesos claros, conteos regulares y la herramienta adecuada. Empezar con pasos sencillos,como los de la control de inventario para principiantes tiendas físicas — y aplicar evitar roturas de stock paso a paso ofrece resultados rápidos. Evaluar el mejor software control stock para pymes según integraciones y coste/beneficio y mantener una guía simple alternativas gestión inventario tiendas para adaptarse a la realidad del negocio.